Самые распространенные ошибки предпринимателей – как не убить свой бизнес?

Ошибки – это, конечно, хорошо, на них можно учиться, они дают нам определенный опыт, и дают возможность выстроить должным образом систему бизнеса. Но если есть возможность, то, лучше всего учиться на чужих ошибках, а не на своих. В этой статье мы рассмотрим основные ошибки предпринимателей, которые способны загубить даже самые лучшие бизнес идеи.

Равенство

Разделение долей пятьдесят на пятьдесят это классика жанра в бизнесе, но в то же время – это тупик. Особенно если два партнера являются сильными личностями, которые хотят строить свою компанию на своем видении ситуации и мнении. Лучше всего, если будет главный партнер, который имеет контрольный пакет акций и право последнего голоса. Хорошо если главный партнер будет иметь опыт ведения бизнеса.

Как будем расходиться?

Когда бизнес только набирает обороты, вряд ли кто-то задумывается над тем, что когда-то настанет время, и кто-то из партнеров примет решение отправиться в свободное плаванье. Поэтому определить или, хотя обговорить правила расхода просто необходимо. Лучше, если вариант расхода будет указан в уставе компании.

Распределение прибыли и реинвестирование

Очень часто после получения компанией первой прибыли возникают первые разногласия. Некоторые считают, что полученную прибыль необходимо вложить в существующий проект, или новые проекты, которые не связаны с основным видом деятельности. Другие же мечтают потратить заработанные деньги. Поэтому необходимо определить минимальный процент прибыли, который будет подлежать перераспределению, зачастую, это 25% от прибыли, остальная часть перераспределяется путем голосования. Если вам хотелось бы инвестировать полученную прибыль в новый проект, лучше делать это из личных средств. Новый проект должен быть во всех смыслах новым и не связанным с уже существующим бизнесом.

Нет, бизнес-плана – нет бизнеса

Большая часть начинающих предпринимателей отказывается от создания бизнес-плана, или относится к этому процессу халатно, делая его недобросовестно и не учитывая множество факторов. Процесс подготовки плана – это мощный фундамент, на котором должен быть возведен любой бизнес. На этапе создания бизнес-плана можно понять перспективы и узнать о рисках ведения бизнеса, а также прикинуть объемы инвестиций и затрат на развитие. Лучше всего составлять бизнес-план с несколькими вариантами развития ситуации.

Разделение функций

У каждого из партнеров должны быть четко определены обязанности. В итоге кроме обязанностей, появится и ответственность за полученный результат. Лучше всего распределить полномочия между партнерами таким образом, чтобы они не пересекались, это даст возможность избежать конфликтов. Случай, когда все занимаются всем, приведет только к хаосу.

Идеализируем

Большая часть новоиспеченных предпринимателей допускает одну и ту же серьезную ошибку, они слишком идеализируют свой бизнес и видят в нем решение всех своих проблем. Но стоит помнить, что для достижения всего, необходимо тяжело работать. Бизнес – это новый этап жизни, который привнесет в вашу жизнь ответственность не только перед собой, но и своими сотрудниками, поставщиками и партнерами. Задумайтесь, есть ли в вас силы все это выдержать, трезво оцените ситуацию.

Кредиты и инвесторы

Многие считают, что собственный бизнес практически невозможно начать без вложения денег и чаще всего эти деньги берутся в кредит. Но начать бизнес можно, и используя свои средства, скажем так, это самый подходящий вариант для стартапа, а вот уже переходить на новый уровень развития вашего бизнеса придется, используя внешние инвестиции. Вкладывать свои средства в стартап– это риск, но в данном случае лучше потерять свои деньги, чем остаться еще кому-то должным.